Module
de formation : "Le bilan annuel"
Les enjeux du Bilan Annuel
- A quoi sert-il ?
- Les moyens d’un bilan annuel
- Comment est constitué un bilan annuel ?
- Quel est son fonctionnement ?
- La chek-list du Manager
Les règles fondamentales d’un bilan annuel
- Comment doit se
dérouler un bilan annuel ?
- Le suivi après l’entretien
- Conclure son bilan annuel
Comment implanter un bilan annuel dans une structure ?
- Notions de GPEC
- La relation entre le bilan annuel et la GPEC
- Qu’est ce que la GPEC ?
- Quelle son importance ?
- Quelles sont les conséquences vis-à-vis du
bilan annuel
Mieux comprendre
l’enjeux des bilans annuels
Préparer correctement ses entretiens
Se servir du bilan annuel comme outil d’évolution
Faire de cet entretien un outil de motivation
- Jeux de rôles
- Boîtes à outils
- La méthode SMART
RRH, DRH,
Chargée de RH, PDG, Manager, Cadre commerciaux.
Le
contenu et les durées des modules de formation pourront
être ajustés aux besoins client et à la
constitution des groupes à former.
